CEO Ngô Hoàng Đông mong muốn được mang tất cả kinh nghiệm và nhiệt huyết của mình cho sự phát triển của Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ. Ảnh: Ngọc Linh
Quỹ có người “gác cửa”
“Chúng tôi không hướng tới là game show truyền hình về khởi nghiệp để đánh bóng tên tuổi”, anh Ngô Hoàng Đông, CEO Onebit Ventures, kiêm Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ cho biết khi bắt đầu cuộc trò chuyện với chúng tôi.
Có thể nói, ở thời điểm này, sự ra đời của Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ tương đối muộn so với làn sóng khởi nghiệp từng rầm rộ nhiều năm trước, nhưng với một lĩnh vực còn mới mẻ trong nước – các dự án Blockchain, khi sức hấp dẫn với các shark (cá mập) còn hạn chế, thì sự khác biệt sẽ là mấu chốt để Vườn ươm tự tin đi đường dài.
“Năm 2020-2021 có thể được xem là thời điểm vàng của startup khi các dự án gọi vốn được nhiều, nhanh và dễ nhưng hậu quả là một số dự án đã không sử dụng vốn hiệu quả, thậm chí còn ít nhiều sử dụng sai mục đích”, anh Đông chia sẻ. Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ ra đời, chắc chắn để khắc phục những vấn đề đó.
Vốn huy động về sẽ được đưa vào quỹ và có một công ty riêng kiểm soát quỹ tiền mà như vị CEO nói đùa, đó là “người gác cửa”. Công ty có kiểm toán độc lập, theo dõi chặt chẽ lộ trình giải ngân với mỗi dự án, đảm bảo sự minh bạch cho quỹ.
Một dự án được lựa chọn vào Vườn ươm sẽ có đội ngũ giám sát, đội ngũ cố vấn gồm tư vấn đồng thuận, tư vấn sửa đổi và cảnh báo, hỗ trợ dự án từ mô hình kinh doanh đến kế hoạch marketing, cẩn trọng và sát sao đến từng chi tiết nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro có thể xảy ra.
“Không phải cứ gọi vốn xong là bên Vườn ươm chúng tôi hết trách nhiệm. Đó mới chỉ là khởi đầu, con đường phía sau mới là quan trọng. Bởi các dự án vào Vườn ươm chỉ là một hạt mầm nhỏ, rất cần sự nuôi dưỡng, chăm sóc để trưởng thành thực sự”, CEO Ngô Hoàng Đông chia sẻ.
Bên cạnh các startup khởi nghiệp, những doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng nằm trong mục tiêu hướng tới của Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ, trong đó tập trung hỗ trợ 5 yếu tố: Nhân lực, hoạt động kinh doanh, marketing, tài chính, sản phẩm. Thực tế nhiều doanh nghiệp cứ loay hoay khi không thể lớn lên. Do đó, với khả năng của mình, Vườn ươm sẽ đồng hành cùng họ vượt qua thách thức, tự tin phát triển.
Hiện tại có khoảng 30 quỹ gồm cả của Việt Nam và nước ngoài đã ký kết trở thành đối tác chiến lược của Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ, với dự định rót 3-5 triệu USD trong năm nay cho các dự án. “Vườn ươm đang trong giai đoạn hút vốn rất thuận lợi. Chúng tôi không chỉ là cầu nối cho các dự án mà còn cho các quỹ đầu tư mạo hiểm. Và nhiệm vụ của chúng tôi là đưa tới cho các quỹ đầu những dự án minh bạch và khả thi”, anh Đông nhấn mạnh.
Không trả tiền cho ý tưởng
Hơn 300 dự án đã đăng ký tham gia Vườn ươm trong những ngày qua, tuy nhiên, chỉ 5 dự án xuất sắc nhất sẽ được lựa chọn trong quý đầu tiên này.
“Các startup hãy lường trước những rủi ro gặp phải trước khi các bạn bắt đầu. Cách giải quyết rủi ro chính là cơ hội để các bạn tiếp cận thành công. Không có thành công nào được tạo ra dựa trên rủi ro tiếp nối rủi ro” – CEO Ngô Hoàng Đông.
Tiêu chí tuyển chọn là các dự án phải chứng minh được tính khả thi và nếu trở thành thành viên của Vườn ươm thì phải bán một phần cổ phần cho một trong các thành viên trong quỹ, thậm chí cho chính Vườn ươm, đây là một cách để kiểm soát “xương sống” của dự án.
Vậy điều gì sẽ xảy ra khi không tìm thấy tiếng nói chung, nguyên nhân khiến không ít các startup và Vườn ươm rơi vào tình trạng đường ai nấy đi? “Không sao cả. Vấn đề chỉ xảy ra khi bên kia không làm theo những gì đã cam kết trước đó, khi đó tiền sẽ trả lại cho nhà đầu tư”, anh Đông cho biết.
Một vấn đề được Vườn ươm đặc biệt coi trọng, đó là nhân lực. Dự án có ý tưởng hay, hấp dẫn đến đâu chăng nữa cũng chỉ là câu chuyện khởi đầu. Người nghĩ ra ý tưởng và biến thành sản phẩm mới là mấu chốt. Do đó, cơ hội sẽ chỉ dành cho những hạt giống đã định hình dự án và quan trọng nhất là phải thuyết trình cho thấy các bạn đã làm đến đoạn nào rồi.
Bản thân đã có mặt tại nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm, CEO Ngô Hoàng Đông thấu hiểu hơn ai hết những điều còn khó khăn mà các startup hay gặp phải. Anh mong muốn được mang tất cả kinh nghiệm và nhiệt huyết của mình cho sự phát triển của Vườn ươm.
“Tôi sẵn sàng nhường lại nếu ai đó hơn tôi. Vườn ươm luôn tồn tại khi những người kế vị đủ tài. Đời người và năng lực có hạn nên tôi cố gắng cho đi những gì tốt nhất có thể khi mình còn trẻ, tư duy còn sáng”, anh chia sẻ và cũng kỳ vọng “Vườn ươm sẽ trở thành điểm đến cho các dự án khởi nghiệp trong 5 năm tiếp theo”.
